Faible engagement des employés : SOLUTIONS Partie 2
Des idées pour augmenter l’engagement de vos employés
Le livre électronique Getting Real about Employees Engagement, publié par BambooHR, OfficeVibe et Payscale, fournit d’intéressantes pistes à explorer pour favoriser l’engagement.
- Prenez le pouls de vos employés
Il vous faut connaître chaque employé et utiliser des techniques de prise d’information auprès de groupes, comme des sondages.
- Pratiquez une communication bilatérale ouverte
Dans la prise de décision, la transparence et l’honnêteté sont de mise à tous les niveaux de l’organisation.
- Investissez dans leur croissance
L’objectif est de vous assurer du bien-être de vos employés tout en diminuant leur stress au travail. Vous aurez à interroger leur autonomie, leur sens des responsabilités, la maîtrise de leur travail et le suivi de leur progrès.
- Bâtissez une culture de l’appréciation
La reconnaissance doit être fréquente, spécifique et alignée sur les valeurs de l’entreprise. Encouragez la participation et la rétroaction.
- Décidez en fonction des valeurs de l’organisation
Et faites en sorte que vos employés se sentent inclus.
- Donnez-leur les bons outils de travail
La mise à jour est essentielle, particulièrement dans les secteurs qui utilisent la haute technologie.
- Favorisez la connectivité
Il s’agit de les amener à développer une expérience émotionnelle positive avec l’entreprise. Vous aurez à forger ces connexions de façon individuelle avec chacun de vos employés.
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Les ambassadeurs
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L’une des bases du programme EMPLOYEUR EXCEPTIONNEL est de prendre le pouls de l’entreprise par l’entremise de sondages organisationnels anonymes qui s’adressent à la direction et aux employés.