Faible engagement des employés : SOLUTIONS Partie 2

Des idées pour augmenter l’engagement de vos employés

 Le livre électronique Getting Real about Employees Engagement, publié par BambooHR, OfficeVibe et Payscale, fournit d’intéressantes pistes à explorer pour favoriser l’engagement.

  • Prenez le pouls de vos employés

Il vous faut connaître chaque employé et utiliser des techniques de prise d’information auprès de groupes, comme des sondages.

  • Pratiquez une communication bilatérale ouverte

Dans la prise de décision, la transparence et l’honnêteté sont de mise à tous les niveaux de l’organisation.

  • Investissez dans leur croissance

L’objectif est de vous assurer du bien-être de vos employés tout en diminuant leur stress au travail. Vous aurez à interroger leur autonomie, leur sens des responsabilités, la maîtrise de leur travail et le suivi de leur progrès.

  • Bâtissez une culture de l’appréciation

La reconnaissance doit être fréquente, spécifique et alignée sur les valeurs de l’entreprise. Encouragez la participation et la rétroaction.

  • Décidez en fonction des valeurs de l’organisation

Et faites en sorte que vos employés se sentent inclus.

  • Donnez-leur les bons outils de travail

La mise à jour est essentielle, particulièrement dans les secteurs qui utilisent la haute technologie.

  • Favorisez la connectivité

Il s’agit de les amener à développer une expérience émotionnelle positive avec l’entreprise. Vous aurez à forger ces connexions de façon individuelle avec chacun de vos employés.

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Les ambassadeurs

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L’une des bases du programme EMPLOYEUR EXCEPTIONNEL est de prendre le pouls de l’entreprise par l’entremise de sondages organisationnels anonymes qui s’adressent à la direction et aux employés.

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