LES RESSOURCES HUMAINES DE DEMAIN

Les Ressources humaines de demain

Indicateurs de performance, tableaux de bord et intelligence d’affaires, autant d’outils indispensables en Ressources humaines, mais qui ne devraient jamais se substituer aux employés, selon Andrée Laforge, de SYNTELL Capital Humain.

Adopter les dernières technologies RH

Celles-ci ne remplaceront pas les professionnels RH, mais les rendront plus efficaces en leur permettant de se concentrer sur des tâches à valeur ajoutée. Répondre, par exemple, à des questions des employés sur leur nombre de jours de maladie restant ne correspond pas à de la valeur ajoutée. Il existe des applications qui le feront en deux clics grâce à la mise en ligne d’un programme d’avantages sociaux ou de congés payés. Les RH disposeront ainsi plus de temps pour analyser leurs données et faire davantage de travail stratégique.

​Miser davantage sur la rétention et le recrutement

Avec la compétition féroce pour les talents que vivent les sociétés industrialisées, les entreprises doivent créer des environnements de travail que les employés apprécient et qui leur enlèveront le goût d’aller ailleurs. Les professionnels RH doivent devenir des « courtiers en talents » pour guider les carrières individuelles des employés.

En 2025, les baby-boomers auront probablement tous pris leur retraite et la génération X commencera à y penser. Resteront les milléniaux, parmi lesquels bon nombre choisiront de devenir des travailleurs autonomes. La tâche de les recruter et de les retenir représente un défi de taille pour les professionnels RH.

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Recrutement et rétention sont des mots-clés dans la mise en œuvre du programme EMPLOYEUR EXCEPTIONNEL. Les professionnels en Ressources humaines qui œuvrent au sein de PME québécoises participent directement à la redéfinition des RH de demain !

Contactez Rémy Rousseau au 514-236-3141 ou par courriel au [email protected]