RH dans le monde automobile? Voici les 3 tendances clés!

Ce n’est pas un secret, l’industrie de l’automobile est confrontée depuis quelques années à une pénurie de main-d’œuvre qualifiée. Afin de vous aider dans votre gestion d’employés, voici des occasions de vous démarquer de la masse en vous proposant trois thèmes pour une approche stratégique en ressources humaines.

  1. Recrutement et rétention

Le recrutement n’est pas une nouveauté dans votre entreprise, mais la façon de le faire continue d’évoluer. Les talents bruts sont des perles rares, et tous se battent pour les attirer dans leur organisation. Il vous faut travailler de plus en plus votre marque EMPLOYEUR, car c’est aussi une question de marketing. Votre entreprise doit faire bonne impression.

  1. Bien-être au travail

Bien que le télétravail et les horaires variables soient maintenant une normalité dans beaucoup d’entreprises, dans le domaine automobile c’est un peu différent. Il faut accommoder les employés qui depuis un certain moment ont des priorités autres que le salaire et les avantages sociaux. Nous sommes maintenant dans l’ère de la personnalisation et les préférences individuelles doivent être prises en compte.

  1. Formation continue

Les nouveaux salariés cultivent leurs apprentissages et leurs compétences. Le besoin d’évoluer et de grandir personnellement se fait ressentir dans les milieux de travail et ce phénomène est accentué par la vitesse à laquelle les technologies évoluent dans les années 2020. On soutient les formations en ligne qui peuvent être complétées sur les lieux de travail ainsi que les exercices de partage d’information entre collègues pour favoriser les apprentissages.

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Le programme EMPLOYEUR EXCEPTIONNEL évalue quatorze thèmes clés pour vous accompagner dans la gestion de vos employés et votre leadership. Nous pouvons évaluer où sont vos expertises et vos possibilités d’amélioration pour vous permettre un recrutement efficace et un taux de rétention impeccable. Contactez-nous pour davantage d’informations!

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